AMD感谢英特尔竞争 2007年胃口更大

2007年1月8日 | 分类: 业界新闻 | 标签: ,

1095天前当人们提起AMD处理器的时候,它还只是一个低价的代名词.而时间仅仅向后推延了3年,AMD已经成为新一代性能与功耗比的冠军.2004年-2005年的酝酿到2006年的爆发,AMD在被英特尔压制多年后终于崭露头角.
  在这一年中AMD的全球市场份额有了较大的提升,22.1%仅仅是其前两季度的市场占有率.如果不是受到自身产能影响和英特尔酷睿架构产品的冲击, AMD的全球占有率很有可能会突破30%甚至会更高.而在服务器市场AMD的份额则早已突破30%,包括戴尔、惠普、联想等厂家都已成为AMD Opteron的忠实用户.在家用PC的领域AMD的份额已经和英特尔不相上下.

  新老朋友的融入与加盟

  如果说3-5年前PC、服务器制造企业选择AMD还是为了满足中低端用户的需要,提供更多的产品配置.那么在2006年AMD已经通过产品出色的表现赢得了原属于英特尔合作伙伴的信任.在IBM、联想等国内外知名企业的产品线蓝图中,AMD已经占据了重要的位置,不少企业还会选择将AMD作为一个系列的首发.

  作为AMD的老朋友,IBM早在1997年8月便选择AMD的K6 MMX处理器技术来支持IBM Aptiva系列个人电脑.而2003年4月,IBM又成为首家开发基于AMD Opteron处理器作为服务器的全球性OEM公司.但是到了2006年IBM为AMD新一代Opteron处理器举办了纽约、伦敦、北京三地盛大的发布会,5款全新的使用AMD Opteron处理器IBM System服务器和刀片服务器悉数登场,拉开了IBM与AMD合作新篇章.

  而作为家用PC领域的另一巨头戴尔,也在这一年实现了与AMD的对接.这是一场期盼多年的联姻.戴尔没有辜负AMD的热望,在不到半年的时间里便在台式机、笔记本、服务器全线产品中推出了基于AMD处理器的产品.在较早些的台式机的发布仪式上戴尔Dimension及XPS台式机市场总监Joe Curley明确的表示,与AMD合作并不是像外界传言的那样,而是看重它的性价比,因为AMD和英特尔都在不断的降低产品价格,两者的性价比都非常出色.推出AMD处理器产品是戴尔对台式机产品的丰富,也是客户的选择.

  收购AIT后构建平台蓝图

  而在2006年度对AMD最为重要的事情便是收购了图形业界巨头ATI.一个拥有GPU和完整的芯片组制造能力的全新AMD也在这一年诞生,更为重要的是收购AIT后,AMD也可以像英特尔一样发展自己的平台战略.

  作为IT业界的另一巨匠,ATI在消费电子、手持领域和笔记本电脑的业务上的强势被业界公认.同时ATI在日本市场强大的影响力也有助于AMD在日本的发展进程,而一个潜在的因素–ATI与广大ODM厂商的关系,也能与AMD互补.

  合并后的AMD+ATI将成为跨越PC、数字电视、游戏和手持终端强大的芯片供应厂家.不仅未来的市场无限广阔,同时现有的市场也得到了加强.尤其在利润甚高的移动终端和数字电视领域,AMD在收购ATI后都会有着长足的发展.而且AMD可以同英特尔一样具有自己贴心的芯片组开发团队,这是完成与英特尔抗衡最为重要的一笔.(如此的好生意怪不及在双方签约的现场AMD董事会主席兼首席执行官海克特·鲁毅智会笑得如此开心)

  AMD感谢英特尔的竞争

  2006年整个IT市场格局发生很多的变化,这些根本性的变化影响深远,AMD在2006年表现非常富有活力,不过在英特尔酷睿强势反击中,AMD在下半年似乎有些被抑制,处理器市场的竞争较以往将更加的激烈.

  但这似乎是调整者们所期望出现的.AMD大中华区市场总监王妩蓉在回顾2006年时谈到:“2006年我们的竞争对手发布了很多新产品,也是具有革新性的产品,所以市场上的竞争格局有了你追我赶的局面.很多客户反馈,市场呈现一种富有活力的、活泼多变的竞争格局.AMD功不可没.

  如果没有AMD的参与和竞争力量的增加,可能这种竞争格局不会这么快的形成,所以AMD作为一个市场参与者来说感到很欣慰,也非常高兴看到市场形成你追我赶的局面,这对市场、对消费者来说都是好事.发生这么多的变化,AMD仍然会坚持走开放平台的道路,这是我们非常信仰的一件事情,也是我们非常坚持的一个原则性的事情,也是AMD和竞争对手在策略上的分别.AMD在07年甚至将来特别有信心,AMD对行业的贡献刚刚开始.”

文章来源:eNet

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