联想美国分部总裁辞职 戴尔前高管接手供应链

2007年1月24日 | 分类: 业界新闻 | 标签:

美国东部时间1月23日消息 周二联想宣布,美国分公司总裁斯科特-史密斯(Scott Smith)将离开公司从事其他感兴趣的事业.这家中国电脑巨头表示,正在寻找替代人选,在过渡期间高级运营副总裁罗里德(Rory Read)将接管史密斯的职权.

联想全球及美国渠道部门副总裁史蒂芬-蒙高尔(Stephen Mungall),当日向联想的合作伙伴打电话通知了史密斯的辞职一事.史密斯的辞职是在联想发布于9月30日结束的第二财季报告之后,在该季度联想美国笔记本电脑的销售额为19.1亿美元,台式电脑销售额为15.7亿美元.在财报发布后的分析师会议上,联想董事局主席杨元庆指出,董事会和管理层对这样的业绩不能满意,我们相信还有很大的提升空间.

总的来看,联想第二财季的收入达到37亿美元,相对于一年前同期的36.5亿美元,分给股东的利润为3800万美元,低于前年同期的4500万美元.联想集团CEO威廉-阿梅里奥(William Amelio)曾表示,未来18个月里公司将改进全球供应链,包括推出一个SAP系统和减少产品型号数量及库存,修改设计流程并确保不依靠单独的零部件供应商.史密斯是在2005年联想收购IBM个人电脑业务时加入公司的,他在IBM工作了22年,曾担任了副总裁和IBM个人电脑部门美国公司总经理.

另一条新闻:联想副总宋红离职 戴尔前高管接手供应链

2007年1月23日北京讯 全球第一大电脑商戴尔最值得称道的供应链系统已经全面移植进入联想集团的系统内部.今天晚间,全球第三大电脑商联想集团方面证实,主管联想集团全球物流的副总裁宋红等人已于一个半月前离职,其工作由此前主管全球供应链体系的联想集团高级副总裁加里·史密斯(Gerry Smith)接手.

自2005年12月,前戴尔高级副总裁兼亚太和日本地区业务总裁威廉·J·阿梅里奥加盟联想,出任CEO一职之后,联想一直试图通过学习戴尔的供应链管理体系,来改造自己的供应链.2006年9月,联想集团宣布任命前戴尔公司副总裁加里·史密斯接替原来负责供应链体系的联想集团高级副总裁兼COO刘军的工作,刘军参加为期一年的高级管理人员深造.

联想集团的供应链体系包括订单、物流、采购、生产等众多环节,宋红负责物流部分.数据显示,并购前联想集团产品的库存天数为22.7天,已经接近全球平均PC库存水平,但戴尔在中国的库存天数仅为4天.并购IBM个人电脑后,供应链成本占联想集团总成本的6%左右,而并购前联想集团只有1%多一点,其间有很大的挖潜空间.

此次联想对于供应链体系的改变,表明即使对于贡献了很大业绩的联想集团中国区业绩,仍然需要进一步改造,才能完成更好的盈利计划.

自联想集团收购IBM个人电脑业务后,由于数亿美元的偿还贷款压力以及裁员重组花费,最近几个季度联想集团的业绩受到了明显的影响.

新闻摘自:网易科技

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