去掉IBM只用Lenovo

2007年2月25日 | 分类: 业界新闻 | 标签:

“将脱去IBM的外衣,只用联想的品牌.”联想CEO(首席执行官)威廉-阿梅里奥(William Amelio)最近表示,将停止在联想产品上使用IBM的商标.联想“红色梦想”能否征服全球市场,再次备受世人关注.阿梅里奥是被誉为“中国的比尔-盖茨”的联想总裁杨元庆从敌对阵营中挖过来的“利器”.联想在2005年收购IBM电脑事业部之后,为了使美国代表性企业和中国领军企业顺利融合,聘用了美国人担任CEO.阿梅里奥就是杨元庆的第二次选择.
杨元庆第一次选择了IBM出身的史蒂夫-沃德.但沃德在2005年12月协调收购之后的内部矛盾时功败垂成,只好让贤.杨元庆为固守战略据点——中国市场,选择了具有丰富亚洲市场经验的阿梅里奥.阿梅里奥曾就读美国宾西法尼亚州大学化学工程系,并获得了斯坦福大学经营学MBA硕士学位.自1979年起在 IBM工作18年,负责电脑事业的运营、制造和供应.他在2000年加盟戴尔公司后,使亚太地区的销售额翻了近一倍,成为戴尔公司的大功臣.
他在2005年12月来到联想后,向所有员工们重点强调“坦诚相对”.此外,克服东西方文化差异的第一把钥匙就是“开会”.他说:“中国企业大多受困于僵硬的上下组织形态.但即便与上级冲突了,也要更积极地改进自己的意见.”他还立下一条规矩,开会时在没有表明明确的意见之前,谁都不能离开会议室.
他不会讲中文.他坦白地说:“英语圈国家的人在学习外语方面有懒惰的倾向.”杨元庆和阿梅里奥每隔两个星期相见,用2~3个小时相互交换意见.对英语原本不感兴趣的杨元庆经过不到2年的学习,就可以用流畅的英语表达意见,甚至可以用英语开玩笑.
将“集中”和“自我节制”奉为信条的阿梅里奥是空手道黑带.他通过日本人空手道教练,对亚洲产生了兴趣.“我一直喜欢竞争.学习空手道后,我领悟到了不是和别人、而是和自己竞争的道理.”他在师傅的劝说下,于1980下半年相继去了日本和中国.目前,他居住在新加坡,因为新加坡是游历亚洲各国的最佳选择.
最近,“回归的CEO”迈克尔-戴尔是预告电脑市场竞争进一步加剧的“敌将”.本月初重返经营一线的戴尔为抢回惠普在去年第三季度夺走的世界电脑市场第一宝座,难免要放手一博.据市场调查公司Gartner数据,当时戴尔公司的市场占有率为16.1%,以0.2%之差,被惠普公司夺走了业界第一地位.之后的第四季度,戴尔的市场占有率下降至13.9%,而惠普则增加到17.4%,差距被进一步拉大.最近戴尔雇佣了摩托罗拉“RAZR手机”成功神话的缔造者之一——前摩托罗拉副总经理加里奎等,为重新夺取业界第一宝座磨刀霍霍.
对此阿梅里奥正面迎战,他说:“要去除IBM商标.”阿梅里奥称: “IBM商标的有效期到2010年,届时将不再延长.将去除所有膨胀型电脑产品的IBM商标.”据悉,联想已经在部分出货给大企业的机型上去除IBM商标.放弃IBM商标后,联想还会有竞争力吗?经济学家说:“在竞争激烈的中国市场,联想的利润会减少,'空手道高手'阿梅里奥应准备一战.”

原载:朝鲜日报

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